declare @dbname sysname
set @dbname=’OIMobox’ –不能刪除,或不能 還原的數(shù)據(jù)庫
declare @s nvarchar(1000)
declare tb cursor local for
select s=’kill ‘+cast(spid as varchar)
from master..sysprocesses
where dbid=db_id(@dbname)
open tb
fetch next from tb into @s
while @@fetch_status=0
begin
exec(@s)
fetch next from tb into @s
end
close tb
deallocate tb
對制造型企業(yè)來說我們可以清晰看出制造型企業(yè)的共性、組織龐大,人員復(fù)雜。要實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,面臨著比其它企業(yè)更多的困難,更要專項專治,著力突破。
1、合同檔案收集的時效性差
基于文件、資料分散存放于公司各個單元或各個部門的特性,檔案管理員在收集檔案資料時往往需要經(jīng)過繁瑣的溝通與協(xié)調(diào),容易造成檔案無法快速進行組織、分類、歸檔、查詢的弊端,失去檔案管理當(dāng)中非常重要的時效性。
2、合同檔案的完整性缺失
制造型企業(yè)集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等多個環(huán)節(jié)。為便于協(xié)作,在工作開展之初,往往會將企業(yè)切分成比較小的協(xié)作單元,每一協(xié)作單元基本都會產(chǎn)生與其工作相關(guān)的文件、資料。這部分資料在收集、整理的過程當(dāng)中,容易丟失,從而造成制造型企業(yè)檔案完整性缺失。
3、合同檔案安全有隱患
制造型企業(yè)人員眾多,自然人員流動性也大。隨著員工的離職或調(diào)崗,保存在其電腦上的資料,若沒有妥善處理,也會相應(yīng)地消失或外泄。
4、合同檔案利用率低
在制造型企業(yè)檔案管理工作中,往往因為公司產(chǎn)品種類多且文件、資料類型各異,檔案管理工作者工作量非常大,無暇顧及檔案的分類存儲與集中管理,直接降低檔案的搜索和利用效果,不能第一時間為需要檔案的人員提供服務(wù)。
此外,基于其人員復(fù)雜的特性,如果整個文件、資料、檔案管理系統(tǒng)沒有安全保障機制,也容易出現(xiàn)公司機密被竊取的現(xiàn)象。
檔案完整性缺失、檔案收集時效性差、檔案利用率低下、檔案安全有隱患,這4個,長久以來,一直困擾著制造型企業(yè)檔案管理員。
國內(nèi)開始出現(xiàn)檔案管理系統(tǒng),到現(xiàn)在的檔案數(shù)字化管理,檔案人經(jīng)過漫長鉆研與場景實踐,已經(jīng)能夠初步解決以上4個問題。
就共好而言,針對檔案完整性問題,就有了多人管檔、細粒化權(quán)限管檔、檔案相關(guān)性掛等功能。
1、建立完善的合同檔案管理制度
企業(yè)合同檔案管理是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理等各項活動正常運轉(zhuǎn)的重要保障,也是當(dāng)事人重要的法律憑證。企業(yè)根據(jù)檔案相關(guān)規(guī)定,需制定一套與本企業(yè)相符合的合同檔案管理辦法和實施細則,構(gòu)建和完善企業(yè)檔案管理體系,提高合同檔案管理的規(guī)范性。合同檔案管理規(guī)定需明確合同文本格式、所包含附件清單、合同編號原則和合同檔案歸檔范圍、合同檔案歸檔要求等,以保證企業(yè)合同檔案收集完整性、規(guī)范性和準確性。
按照國家對檔案工作實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理”的基本原則,把合同檔案納入到綜合檔案管理的軌道,實行集中統(tǒng)一管理。合同檔案不僅是合同管理活動的原始記錄和憑證,更是企業(yè)的寶貴財富,是體現(xiàn)企業(yè)技術(shù)水平、經(jīng)濟實力、資質(zhì)、信譽的有力證明和充分反映。通過建章立制,使合同檔案管理有章可循,有據(jù)可依,明確合同檔案收集范圍、歸檔要求、提供利用等要求,使之成為企業(yè)文檔管理體系中重要組成部分,不斷完善規(guī)范。
2、規(guī)范企業(yè)合同檔案科學(xué)管理
在需要得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)大力支持時,檔案部門也要因地制宜采取有效措施,確保合同檔案的齊全完整規(guī)范,并能有效利用,使管理層認識到企業(yè)合同檔案的重要性。在實際工作中,若在發(fā)生事務(wù)糾紛或問題時,通過利用合同檔案時,使其合同檔案的特性能充分發(fā)揮出來,能為企業(yè)在維護自身權(quán)益時起到關(guān)鍵性的重要作用,也就能讓領(lǐng)導(dǎo)管理層體會到合同檔案管理好壞所帶來的意義和結(jié)果會大不相同。為此,需要企業(yè)檔案管理部門對合同檔案的整理、保管和利用等規(guī)范化,有明確的管理要求和保障措施,以便需要時,能準確、快速查找和安全利用。
現(xiàn)企業(yè)里的合同檔案是作為企業(yè)檔案中的一個專門的獨立類別來管理,對已要求歸檔的合同文本要加強質(zhì)量把控,明確文本格式和歸檔符合規(guī)范要求外,還需要加強管控合同前期談判文件,審批文件等一系列與合同有關(guān)的附屬內(nèi)容,以確保合同檔案的成套性、內(nèi)容完整性和準確性。
3、處理好合同檔案利用與保密的關(guān)系
《合同法》規(guī)定、當(dāng)事人在訂立合同中知悉的商業(yè)秘密,無論合同是否成立,不得泄露或使用。泄露或不正當(dāng)?shù)厥褂迷撋虡I(yè)秘密給對方造成損失,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任。許多合同檔案不可避免地會涉及當(dāng)事人的一些重要機密,如商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、資金秘密,對合同檔案中這些信息,要根據(jù)法律法規(guī)或交易規(guī)則,自覺遵守保密原則,嚴格履行合同檔案利用的審批權(quán)限和正確界定合同檔案的利用范圍,在此基礎(chǔ)上大力開發(fā)合同檔案資源,服務(wù)于企業(yè)的各項工作
4、 加快信息化建設(shè),提升合同檔案管理的網(wǎng)絡(luò)化和信息化水平
“信息的價值正在于傳播,而不在于儲藏。”在信息化快速發(fā)展的今天,通過檔案信息化建設(shè),把分散的信息以信息化的形式存儲起來,實現(xiàn)檔案信息處理計算機化、信息存儲數(shù)字化、信息采集實時化、檔案利用網(wǎng)絡(luò)化、使信息接收、傳遞、存儲和利用一體化。以這種標準化的方式進行管理,利用網(wǎng)絡(luò)連接手段提高資源利用率,實現(xiàn)信息資源共享。同樣,在企業(yè)合同管理工作中,采用先進的信息化技術(shù),對合同的起草、審查、審批、簽署和蓋章、履行、變更和解除、糾紛處理、編號及檔案管理工作都實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)平臺的在線處理和管理,完成實現(xiàn)合同管理一體化的目標,保證合同檔案信息的齊全、準確,也有利于合理開發(fā)和利用合同檔案。
企業(yè)在辦公平臺上納入了合同管理系統(tǒng),從合同準備、訂立、執(zhí)行和合同關(guān)閉等都實現(xiàn)了文件追蹤查詢,但其基礎(chǔ)信息錄入還待加強,合同變更或取消后,引起的一系列變化,都要進行更改;另外,對紙質(zhì)文件也要按照合同管理要求同步管理。
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共好合同系統(tǒng)支持在合同做好并通過評審后,可以有合同相關(guān)人員自動生成合同的電子文檔。目前這個自動生成的文檔格式是 docx!
1)3000功能點
2)增加打印功能
3)配置打印時用的支撐文檔柜
需要定義word模版,必須存儲為 docx
主表變量:{S_KA_NAME}???? 對應(yīng)的是:客戶名稱
這里的 {S_KA_NAME} 變量輸入(最好的方法)
1)在 notepad 中,將變量輸入后,復(fù)制;
2)到word 里面進行 粘貼
若不采用這個方法,直接在word里面輸入這個變量,有的時候word對這個變量會做特殊處理。從而在打印的時候造成,變量無法賦值
其中,購買產(chǎn)品是一個采購清單,屬于合同的關(guān)聯(lián)表,其變量定義解釋
舉例:產(chǎn)品名稱 字段 ,變量:
{TN_0012*S_PO_CODE*S_GDS_NAME*2}
關(guān)聯(lián)表變量解釋:
其中:所有這些表名、字段名等都需要系統(tǒng)管理 在后臺進行查看
帶來的問題:
設(shè)置正確后:
打印的word 顯示會正常:
Win10安裝iis及 .net 3.5 環(huán)境 (需要在共好合同系統(tǒng)部署前準備好)
1)打開控制面板
2)打開“啟用或關(guān)閉Windows功能”
點擊后,進行 IIS及.Net環(huán)境的選擇
3)選擇 .Net Framework 3.5
.Net Framework 3.5 環(huán)境是因為SQLServer 2008R2 用到,若自己已經(jīng)有SQLServer ,那么這個可以不選擇
2)選擇Internet Information Services
Internet Information Services 部署合同管理系統(tǒng)或項目管理系統(tǒng)的時候需要用到。因此必須在系統(tǒng)中選擇部署。一下截圖將 IIS所需的選項做了描述,大家部署前盡量參考截圖選項進行。(因為系統(tǒng)版本 有差異,或許我截圖中有的 ,在你的系統(tǒng)中沒有,這個也不要緊。有相似的都選上就可以)
大家部署的時候,可以按我這個介紹文檔里面的選擇對應(yīng)來打勾或選擇。
上面2個環(huán)境部署后,安裝SQLSERVER及共好軟件
具體參考部署說明《共好銷售及合同系統(tǒng)部署向?qū)?pdf》或自己網(wǎng)上查資料
具體參考部署說明《共好銷售及合同系統(tǒng)部署向?qū)?pdf》
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在導(dǎo)入過程中,我們先將企業(yè)的歷史客戶先輸入到excel表中,表的格式參考下圖
注意點一)
其中:S_INDUSTRY 字段,關(guān)聯(lián)的是系統(tǒng)定義的“數(shù)據(jù)字典”-“客戶行業(yè)細分”
excel里面的這個字段的數(shù)據(jù),必須在這個字典里面定義過,才能被導(dǎo)入,否則可能報錯
注意點二)
另外,一個類型可以導(dǎo)入的數(shù)量不能超過 1萬條,比如 我們選擇了類別“市政”,那么市政這個分類的總數(shù)量默認不能超過 1萬條;
若必須超過1萬條,那么需要聯(lián)系我方,修改客戶的編碼規(guī)則,之后才能導(dǎo)入。
注意點三)
最好用谷歌瀏覽器。若360瀏覽器、qq瀏覽器 在極速模式下,可能不能用(點擊無反應(yīng)),可以升級瀏覽器到最新版本 試試(測試 360升級后 可以;qq瀏覽器可以用 ie兼容模式打開)
注意點四)
誰的客戶就需要誰的賬號登錄,之后再導(dǎo)入。 這樣導(dǎo)入后這批用戶就屬于這個賬號創(chuàng)建的。因為系統(tǒng)是有關(guān)系管理的。一般自己創(chuàng)建的客戶才能進行合同簽訂及銷售跟蹤
之后,彈出選擇一個已經(jīng)編輯好的excel文件(其實是 csv文件)
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1、為Win2012R2 配置?IIS環(huán)境
2、選擇功能及服務(wù)
3、選擇的服務(wù)器角色
里面每項詳細選擇,參考 (按下圖參考選擇)
4、選擇的功能
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在SQLserver? 服務(wù)安裝成功后,運行 數(shù)據(jù)庫生成程序
點擊 Htdbcreate.exe? 右鍵 “以管理員身份運行”
運行后,數(shù)據(jù)庫文件會存放到 c:\sqldata 目錄下 (這個目錄現(xiàn)在不能修改),若需要將數(shù)據(jù)庫文件放到別的目錄,這個需要咨詢廠家技術(shù)人員
這樣,合同系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫就已經(jīng)安裝了
我們進入SQL管理器能看到:
事先現(xiàn)在Sqlexpress 服務(wù)安裝程序及管理器安裝程序,接下來進行安裝
注意:采用 默認實例 更好些。
注意:身份認證模式必須選擇 混合模式; 為sa 的賬號輸入密碼,后面安裝的軟件的時候會用到
SQLserver Express的服務(wù)程序就安裝后了,一般還需要安裝一個SQLserver的管理器(不按照的話不影響系統(tǒng)部署,但無法對數(shù)據(jù)庫進行維護)。管理器主要是可以對數(shù)據(jù)庫進行備份還原,修改字段等數(shù)據(jù)庫操作,是數(shù)據(jù)庫管理員的重要工具。
SQLExpress 2008 管理器,安裝前提需要本機安裝了 .Net 3.5; 這個需要自己事先安裝后,否則這個管理器將不能安裝。(開始安裝 SQL管理器)
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機器碼獲取:
重啟涉及好多個服務(wù),需要等待一段時間
]]>企業(yè)的經(jīng)營活動離不開合同,合同的簽訂離不開評審,拋開評審談合同管理將顯得底氣不足。在企業(yè)內(nèi)部,一條評審流程的存在是不同部門、業(yè)務(wù)單元協(xié)作共同完成一件事情的過程體現(xiàn)。
從評審流程的發(fā)起者開始,隨著流程的流轉(zhuǎn),進步哦不通的階段涉及不同的人員,共同把關(guān)業(yè)務(wù)的質(zhì)量,流程是業(yè)務(wù)訴求和管理需要的共同提現(xiàn)。合同評審流程是企業(yè)內(nèi)部流程的一部分,又不同干其他的評審流程。
合同評審流程中評審的核心內(nèi)容肯定是合同。評審人進行評審,主要會涉及到的信息如下:
1.合同描述
對合同進行簡單的描述,即該合同因何而簽訂,大概約定了什么東西。
2.簽約方
合同是和誰簽訂,每個簽約方的角色:甲方、乙方;甚至可能有丙方
3.采購信息
合同金額以及收付款明細信息。收付款合同有財務(wù)信息,其他的則不用填寫。
4.其他信息
比如,付款方式、合同的分數(shù)、簽訂日期、蓋章日期等等。
很多企業(yè)是:將合同數(shù)據(jù)手動錄入到評審系統(tǒng)中,直接走線上合同流程評,之后線下附件打印,保存存檔
合同評審的機制由業(yè)務(wù)管理要求決定,主要有:不同的合同類型由不同人員評審;合同金額的分級評審。在合同管理中,基于業(yè)務(wù),從不同的視角,合同可以分成不同的類型。
一個合同從草稿擬定到定稿定義其為過程,在這個過程中,不同的人員會有不同的意見,根據(jù)這些意見進行草稿調(diào)整,最終形成合同的定稿。合同的定稿定義其為結(jié)果,評審過程和評審結(jié)果的評審步驟會稍有差異。
1.評審過程的合同評審步驟
合同從擬定到定稿,是需要不同的業(yè)務(wù)部門一同會簽,所以該步驟的第一段為:草稿會簽階段,可能需要反復(fù)修,。當(dāng)合同定稿以后,走正常的合同評審流程:第二階段為:合同評審階段,在這個階段中,修改也會有,但是會比較少。
這里需要注意:在合同草稿會簽階段,合同退回可以直接到申請人,在合同評審階段,則不能直接退到申請人節(jié)點,要退回到確認節(jié)點,不然又要重新走會簽,
2.評審結(jié)果的合同評審步驟
合同評審結(jié)果即就是評審已經(jīng)定稿的合同內(nèi)容,從起草到定稿的過程則放在線下或者有另外的流程。
當(dāng)合同定稿以后,申請人發(fā)起合同評審申請,先由業(yè)務(wù)部門內(nèi)部審核,審核完成以后分別經(jīng)過財務(wù)、法務(wù),然后經(jīng)過管理層審核,最終歸檔,基礎(chǔ)流程如下:
合同評審過程基本都要經(jīng)過業(yè)務(wù)部門、財務(wù)、法務(wù)、管理層、行政的評審節(jié)點,根據(jù)內(nèi)部管理要求評審順序調(diào)整即可。
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