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住建部简政放权 房地产开发注册金零门槛
房地产开发企业注册资本可以为“零”，在国家深化改革的大背景下，住建部的行政审批也在削减。 5月14日，住房和城乡建设部在官方网站上发布了关于修改《房地产开发企业资质管理规定》等部门规章的决定。其中第一条显示，删除《房地产开发企业资质管理规定》（建设部令第77号）第五条第二款第一项中的“1.注册资本不低于5000万元”。删除第二项中的“1.注册资本不低于2000万元”。删除第三项中的“1.注册资本不低于800万元”。删除第四项中的“1.注册资本不低于100万元”。 破除创业资金门槛 随着中国政府一系列简政放权、鼓励创新措施的叠加效应，未来的创业环境将进一步改善，大众创业、万众创新已是大势所趋。李克强总理强调，“要破除一切束缚发展的体制机制障碍，让每个有创业意愿的人都有自主创业空间”。 住建部修改《房地产开发企业资质管理规定》等部门规章也顺应了当前的政策潮流。“国家倡导‘大众创业、万众创新’，要极大降低创业的门槛，个人创业可以零注册资本。对于房地产领域来说，降低行业准入门槛，从国家大的背景来看，房地产行业是基础领域，居住要有房屋，创业需要办公室。因此要让更多人进入这个领域，从而让市场充分竞争，发挥市场优胜劣汰的作用。”深圳市房地产研究中心高级研究员李宇嘉在接受记者采访时表示。 住建部对于《房地产开发企业资质管理规定》（建设部令第77号）的修改，还包括删除第六条第三项。即新设立的房地产开发企业应当自领取营业执照之日起30日内，持下列文件到房地产开发主管部门备案：（三）验资证明；另外删除第十条第三项中的“和验资报告”。 “对于一个行业来说，并不是完全放开不管。”李宇嘉表示。住建部对于《房地产开发企业资质管理规定》（建设部令第77号）的修改，只是取消了注册资金门槛，对于相应级别开发资质还仍然有开发年限、工程质量合格率100%、开发面积等要求。
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凯米特铝业积极开展内部职工技能大赛
为进一步加强公司技能人才队伍建设，广泛调动员工立足岗位练技能、提素质、比贡献的积极性，加快建设一支数量充足、素质优良的高技能人才队伍。2015年4月28日，凯米特铝业积极认真组织开展了公司内部职工技能大赛。 此次职工技能大赛项目主要为车间班组和办公后勤，其中车间班组分别为喷涂穿条、包装、氧化、质检、叉车驾驶、电气焊钳工等项目考试；办公后勤分别为业务人员、财务人员、人力资源、行政后勤、食堂烹调面点、治安消防、驾驶员等考试项目，涉及了生产和后勤的方方面面，同时也分别从理论知识和实践操作进行了全面考核。职工技能大赛共历时7天，凯米特铝业共有近100余名选手参加比赛，经过紧张考试和激烈比赛，皆取得了优异成绩，都纷纷表示，在比赛中学习到了很多的新知识，希望多参加这样的比赛。 在此次大赛中，公司工会认真组织协调，员工参赛积极性也空前高涨。技能大赛激发了广大员工生产工作的极大热情，推进了企业技术创新的良性循环，实现了“双赢、双满意”。现在，技能大赛已成为企业迎挑战、共抗争、比贡献的演练场；成为员工求知学技、改善创新的舞台。比技能，展技艺，车间职工现风采选手认真参加比赛，博出个人风采裁判认真考核选手成绩比赛项目多样，过程精彩纷呈，质检人员在专心比赛
凯米特铝业费县二期项目成功通过节能评审
节能评审会议现场 2015年4月27日上午，凯米特铝业费县厂区“年产10万吨高性能轻量化工业铝材项目”专家评审会议在三楼会议室召开。临沂市科学技术合作与应用研究院邵明明，临沂大学机械工程学院孙成通，临沂市工程咨询院王谦利、孙维波，临沂市工程咨询协会李晓红等专家学者应邀出席会议，凯米特铝业常务副总经理欧群林、副总经理闫士华陪同参加。 与会专家认真听取了我公司对该节能报告的汇报，对报告内容从不同专业的角度进行了细致的审查，并就项目能源供应、建设方案、节能措施、能源消耗及能效水平等重点问题进行了分析探讨,一致通过该报告。专家组对报告中存在的问题提出了科学合理的修改建议，为报告修订提供了理论依据。 此次节能评审会议的通过，标志着凯米特铝业积极响应国家环保政策，将“企业发展，环保先行”的环保理念深入贯彻到企业的方方面面，同时为凯米特费县厂区各项工作的顺利开展奠定了良好的基础。
原商务部副部长沈觉人莅临凯米特铝业参观考察
4月27日下午，原商务部副部长沈觉人及其夫人原商务部副司长金湘田，商务部处长陈勇一行在临沂市委常委、高新区党工委书记闫剑波，临沂市外经贸局董科长、姚科长等领导的陪同下莅临凯米特铝业参观考察，公司总经理钱春平陪同接待。 沈部长一行在钱总的陪同介绍下，参观了公司的产品展厅。在公司自主研发的“米克尔”门窗系统的展示中，钱总特别介绍了米克尔门窗系统的节能环保、高性价比等性能。沈部长对我公司的门窗系统等创新产品产生了浓厚的兴趣，同时也了解到凯米特铝业的建筑型材广泛应用于国内外知名工程项目，对我公司大力推广系统门窗、做强做大建筑型材及做精工业型材的发展定位给予了充分的肯定。钱总表示，未来将继续相应国家的产业调整方向，大力发展节能环保产品，不断提高企业的产品创新能力，立志做行业的模范企业。 未来，凯米特铝业将努力把握发展大势，坚定发展方向，制定正确的发展战略，坚持技术创新、产品创新，以创新驱动企业发展，实现转型升级！沈部长等领导一行人参观公司展厅原国家商务部副部长沈觉人（中）和凯米特铝业总经理钱春平（右一）营销大楼前合影
当地产商遇到米克尔系统门窗：携手开启品质生活
2015年，“十二五”规划进入最后一年，房地产业也面临着“理性”的新常态。门窗幕墙行业未来发展的契机在哪儿？企业应该如何思变和转型？“绿色节能”也从口号阶段开始向明确的政策、法规方向发展。“绿色住宅”、“低碳社区”等提法近年来在房地产市场上屡见不鲜。建筑门窗、幕墙作为建筑节能非常重要的部分，越来越受到房地产商的重视。提升门窗的性能，使用高性能的系统门窗将很快成为房地产商推销住宅产品的重要卖点之一。 除此以外，在华东地区，建筑外遮阳也越来越受到重视，以江苏省为代表，更是推出了建筑强制外遮阳的一系列措施。这些变化将给地产开发带来多大的成本增加？“在保证门窗幕墙性能和使用寿命的同时控制成本”将成为未来地产和门窗幕墙企业达成合作的关键要素。 为此，部分“走在前面”的部品生产企业、门窗厂、建筑施工单位及房地产企业一致呼吁通过转变生产方式、研发推出系统门窗、建立系统门窗认证制度的方法，来推动门窗市场的良性发展，改变门窗产品采购落后的商业模式。“系统门窗”这一概念，在2014年得以迅速建立和传播。但如何让这种先进的爱游戏ayx官网的解决方案能够得到房地产企业和建筑设计师的广泛认同，并全面地推广，将是未来几年门窗幕墙行业需要达成的主要目标。 在凯米特铝业，一个来自欧洲的国际门窗品牌——米克尔（mickel的简称，是高尔夫球文化与高端门窗系统的结合），经过国际门窗专家的智慧和提炼，创造出时尚、高品质的品牌形象，同时组建了一个推动未来潮流的设计研发平台，拥有庞大的设计团队。设计师通过多年对中国门窗市场的研究，并根据文化和地理气候特点，开发的产品震撼了国内的中高端市场，米克尔门窗系统目前在国内重点工程中已被广泛应用，其中战略爱游戏app官网的合作伙伴有万科集团、祥生集团、绿地集团、升龙集团、荣盛集团和海尔地产等。 “米克尔”建筑门窗幕墙系统整体设计结构严谨，配件统一，精度高，公差配合好，密封严实，具有通用性强，外形美观、隔音及隔热节能效果好等优点，被国家质量认证中心认证为“中国节能产品”，是绿色建筑的佳选和保证。 米克尔门窗系统携手地产商，开启绿色节能之路，开启品质生活。
热烈祝贺凯米特铝业钱春平总经理荣获2014年度临沂市市长质量奖
2015年4月10日上午，临沂市全市质量工作会议暨市长质量奖获奖单位和个人表彰大会在市政府视频会议室隆重召开，表彰在质量和绩效方面取得卓越成绩的先进单位和个人。凯米特铝业公司总经理钱春平同志荣获市长质量奖个人奖项，全市共有10家企业、3名个人获此殊荣，此奖项是质量方面的权威奖项。临沂市委常委、常务副市长左沛廷，副市长马崑，副秘书长汤海山，质监局局长汉继周等领导出席会议并向获奖者颁奖。 会上，我公司总经理钱春平从马崑市长手中接过象征荣誉与责任的奖杯。市长质量奖的获得是市政府对我公司加强质量管理、追求卓越绩效成绩的充分肯定。 近几年来，钱春平总经理面对变幻莫测的行业形势，坚持持续改进工作系统和过程方法，锐意进取，严格管理，将质量视为企业的生命，将产品质量贯彻到经营的每个方面。不仅如此，凯米特铝业在日常经营生产过程中，以质量管理体系为基础，依据《卓越绩效评价准则》和《准则实施指南》的相关要求和规定，建立了全面的质量控制体系,这些科学规范的过程管理体系促进了公司管理水平的提升和绩效的改善。公司恪守“客户满意，企业发展，员工幸福，社会进步的经营理念,树立了“融合，创新，发展”的核心价值观,建立了以“质量就是品德，质量就是生命”为框架的企业质量观。 市长质量奖这个荣誉，对于长期以产品品质为企业生命的凯米特铝业来说，既是巨大的褒奖与鼓励，也是极大的责任和使命。凯米特铝业将继续秉承“致力于建设铝质化节能、环保、品味生活”的企业使命，全面导入卓越绩效管理模式，优化企业内部管理流程，强化管理效能，积极构建科学化、制度化、规范化管理体系，通过精细化管理和全过程的服务品质把控，力争做行业一流的标杆企业。
临沂市委书记、市人大常委会主任林峰海莅临凯米特三期项目费县厂区视察指导工作
柳枝抽芽，桃花盛开，绵绵春意给凯米特费县厂区带来勃勃生机。2015年3月30日，临沂市市委书记、市人大常委会主任林峰海同志在市委常委、秘书长李沂明，县委书记、县人大常委会主任程守田等领导的陪同下来凯米特三期项目费县厂区视察指导工作，公司董事长钱春平陪同接待。 在钱总的陪同下，林书记一行首先参观了公司厂区，详细了解了企业生产经营情况，项目总体规划、建设进度情况，以及公司今后的发展思路以及在生产和建设中遇到的困难和问题。 在认真听取了钱总的介绍后，林峰海书记对企业实施创新驱动战略、推动产品转型升级的做法给予了高度评价，同时勉励企业要解放思想、坚定信心，树立起雄心壮志，延伸产业链条，不断开拓市场，努力把企业做大做强。
凯米特铝业开展员工培训系列活动
为全面提高公司全员的业务和操作能力，加强专业技术人才队伍建设，促进员工与企业共同进步成长，建立学习型的爱游戏ayx官网的文化。同时结合凯米特商学院成立宗旨，凯米特公司于3月正式启动“2015年凯米特全员培训提升计划”。 培训教学由公司各厂、部负责人担任讲师，为期一年。培训涵盖了公司入职培训、部门岗位技能培训、销售类培训、管理类培训、技能类培训、各车间生产工艺、坯料与成品验收知识、成品检验知识、erp操作技能成品发货制度与流程、计量知识、制程控制检验知识、仓库管理知识等多个方面。 与以往的培训不同，此次培训计划是针对公司全员，有重点，分步骤，全面推进，贯穿各个车间，各个部室，培训内容主要围绕操作技能、管理方式、工艺知识等几个主题展开，以达到提高公司管理质量水平和生产力水平的目的。 员工个人价值潜能的全面发展是企业参与市场竞争力的保障力量，举行员工内部培训是为了提高员工理论知识和工作技能，提高员工的综合素质，从而增强公司的整体竞争力，使公司健康茁壮成长。
凯米特铝业2015高绩效营销团队给力拓展训练圆满结束
为激发凯米特营销人潜力,加强团队间互信，锤炼凝聚力，促使营销人从休假状态快速进入工作状态。3月3号在常务副总经理欧群林等公司高管的带领下，全体营销人员来到莒南县裕隆度假村进行了为期2天的体验式拓展训练。 拓展训练的两天时间，天气环境非常恶劣，像是故意对所有人员的考验，但所有参训人员不惧寒冷、狂风，精神饱满、积极踊跃，不怕苦不怕累不退缩，彰显了凯米特营销人勤奋好学、勇于开拓的企业精神。 拓展训练先后进行了头脑风暴、信任背摔、突破雷阵、七巧板、歌舞晚会、晨练、高空断桥、黑暗猜数、爱心传递、不倒森林、激情街拍、目标猎杀、危机逃生等十余个游戏项目。每个项目后大家都表达了不同见解和深刻感悟，并探索如何把体验带到生活工作中。大家都纷纷表示：自己在完成几个极富挑战的拓展训练项目中，深刻体会到了勇气、信任、团队、协作的巨大力量和突破、成功的快乐，对自己今后思考和处理好工作中、生活中事情，特别是提升个人和团队能力方面具有重要的启示作用。 在此次拓展训练活动中，各队员都显示出良好的精神状态。全体队员都以积极努力、严肃认真的精神面貌参加每一个培训项目。通过本次拓展训练，营销团队士气得到鼓舞、协作能力得到加强，相信在到来的2015年将书写下卓越的营销成绩。
2015年中国建筑业大拐点 挑战加大 机会更多
本篇文章内容由[中国幕墙网]编辑部整理发布： 1)中国建筑业进入个位数增长，甚至实际负增长 随着宏观经济进入新常态，房地产业急转直下，中国建筑业除基础设施领域外，将面临全面下调。2014年全面增速为10.2%，真实情况一定已是个位数。政府为了调结构，不会通过直投形式大量投资工程项目，2015进入个位数增长已属必然，事实上大量领域(房地产开发、商业、工业等)负增长也无可避免，整个建筑业进入实质负增长也有可能。所有建筑企业都增长的时代正式过去，建筑业分化开始。 2)关系竞争力时代渐远，能力竞争力时代开始 随着几大民营企业、国有大企业创始人和领导人出事，预示着关系竞争力在中国建筑业的代价大增，对企业发展的价值大减，能力竞争力时代逐步到来。企业不注重内功的修炼，发展将不可持续。已有一定规模和实力的建筑企业，应尽早上岸。 3)建筑企业并购数量大增，建企破产数量大量增加 2014年，中国建筑企业不倒神话已经破灭，2015年，会更加放大。 中国建企将被房产企业带倒一批;因工程项目数量减少，竞争加剧，被挤倒一批;因管理不善，亏损严重，被破产一批;因管控能力弱，被内乱搞到一批。但不论如何，相对制造业、零售业，中国建筑业企业淘汰率还是很低的，总体上，2015开始企业分化加剧，马太效应显现。 同样，建筑业信息化领域的泡沫企业在2015年也面临崩盘危险，仅依靠行政垄断、资本炒作圈小散、传销式销售、无创新能力的企业的持续能力面临极大挑战。很明显，这类企业被市场淘汰对行业创新和发展是极为有利的。 4)pc产业遇到挑战 工业化、信息化确是中国建筑业转型升级的必由之路。但工业化如何推进，有其产业规律，政策设计非常有讲究，目前政策是否有效有待观察。中国建企创新能力严重不足是一个中国建筑业转型升级一个重要挑战。 提倡工业化、产业化微创新更为有效。工业化必须有信息化支撑，bim、互联网协同技术等行业信息技术普及以前，工业化发展将有限。 5)ppp项目难以快速增长 由于对政府的信用缺乏信任、政策法律配套跟不上，再加上大部分民营建筑企业融资困难，项目投资管理能力不足，政府力推的ppp项目艰难前行，雷声大，雨点少。还需等待市场环境的成熟。 大型央企由于肩负国家重任，和国家信用担保，会率先展开一些项目。 6)建筑业互联网金融元年 无论是政府大力推行ppp，还是房地产危机引起业主支付危机，都导致下一阶段的建企发展，融资能力将是核心竞争力。 建筑企业必须广开融资渠道，互联网金融无疑是一个很有前景项目融资新渠道。2014年，建筑业新金融专家--班汇通平台(www.banbank.com)发布，引起行业巨大反响，拉开建筑业互联网众筹的序幕。 7)建造阶段bim技术应用爆发性增长，国产品牌bim技术取得优势。 2015年中国建筑业，bim技术在施工建造阶段应用项目数量将超过100%增长，建造阶段bim技术应用台风口正式形成。 2015年开始bim技术成为建筑企业生存和发展的必需品。施工建造阶段，国内领先的bim技术品牌继续扩大优势。大量吃尽洋品牌苦头的大央企和大国企，开始尝试本地化、专业化更强，投入产出更高的国内bim技术。 总体上，2015年，是中国建筑业大拐点，挑战加大，机会更多。
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